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リーダーシップの話し方教室 NEWS:優れた経営者は権限委譲(エンパワーメント)できる

 
権限委譲(エンパワーメント)の重要性
経営者やマネージャーは、リーダーシップを発揮するうえで、権限委譲(エンパワーメント)を習得する必要がある。権限委譲は、企業の成長、マネージャーやリーダーなど管理職の人材育成を促す。

「Forbes」では、権限委譲できる経営者、マネージャーやリーダーについて紹介している。
 
リーダーシップ/画像:pixabay
 
まずは権限委譲できる優れた人材を育成する
経営者、マネージャーやリーダーは、権限委譲を見据えて、信頼でき、将来性のある人材にてビジネスチームを構築することが好ましい。

業務を通して、チームメンバーをマネージャーやリーダーの職責、役割を果たせる人材へ育成する。

メンバーの得意分野を権限委譲、効率的リーダーシップを
誰でも得意・不得意な分野は存在する。経営者、マネージャーやリーダーは個々のチームメンバーが得意・不得意とする分野を見極める必要がある。

個々の能力やスキルに応じて、得意とする業務や役割を任せることにより、専門知識や技能が身に付く。マネージャーやリーダーは、個々に対して得意分野を委譲でき、効率的にリーダーシップを発揮できる。

そうすればチームの生産性、個々の業務に対するモチベーションは高まる。逆にモチベーションが低い場合、仕事に行き詰まることが少なくない。

■外部リンク
Forbes
https://www.forbes.com/


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