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こんにちは酒井です。

■今日は「質問力」のお話です。

●「コーチング」という言葉が日本に入ってきて10年。今ブームになっています。
コーチングはビジネスの世界では、質問で部下を動機づけ、質問で力を引き出すコミュニケーション技術として位置付けられています。

●考えてみれば昔から、質問上手は仕事上手でした。ですから質問がうまい人からみれば、コーチングは別段目新しいことでも何でもないのです。

ただ、かつては名人芸だったものを、技術を体系化したことで、普通の人でも名人芸をやりやすくなった。それがコーチングの功績と言えるでしょう。

●質問を体系的に学ぶには、いくらかの時間とコストがかかります。
手っ取り早く質問上手、コーチング上手になることも可能ではあります。そのためには、とにかく相手を質問攻めにしてしまうことです。

最初は質問をしているつもりでも、意見を言っていることが多いものです。
それでも懲りずにやっていると、状況に応じた的確な質問が徐々にできるようになっていきます。

●質問力を身につけると、日頃のいろんな場面でのコミュニケーションがやりやすくなります。会議でも存在感が高まります。

リーダーシップも指示型中心から、徐々に質問型中心に転換してきているこの頃です。
質問力は、ビジネスリーダーに必須の能力になって来た、といっても過言ではないでしょう。

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