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こんにちは酒井です。

■今日は「経営者に必要な能力」のお話です。

●いろいろな集団、チーム、組織には、リーダーとフォロワーがいます。
一般にビジネスに関わるリーダーを、ビジネス・リーダーと呼び、その中でも経営職をマネジメント・リーダーと称しています。

今日はマネジメント・リーダー、分けても、経営者に必要な能力とは何かを考えてみましょう。

●経営者と管理者の違いを、「軌道（線路）を敷くのが経営者で、その上を走るのが管理者」だ、よく表現されます。それに倣えば、組織が向かうビジョン・方向性を示すのが経営者で、管理者はその実現に向けて努力するのが役割であると言えそうです。

確かに一面を言い当てています。

●私は経営者には、7つの能力が必要だと考えています。

①先見力

②ビジョン構想力

③決断力

④スピード実行力

⑤人間力（リーダーシップ力）

⑥諦めない意志力

⑦専門知識力（特にマーケティング、財務）

もっとも、上記「全ての面」で傑出した経営者には、めったにお目にかかれません。それでも私は、（私を含め）経営者達は、足りない部分を補っていく覚悟が必要だと思っています。


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