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ビジネス・マネジメント:チームワーク

こんにちは酒井です。

■今日は「チームワーク」のお話です。

●正月の箱根駅伝を見ながら、チームワークについて考えました。まず、チームの目的と、メンバーの役割は何かと。

チームが編成される時は何かを成し遂げようとする時です。ですからチームの目的は「目標の達成」にある。これは理解に難くはありません。

●そしてメンバーの役割は、チームの目標達成のために、それぞれが自分に与えられた仕事をきっちりとやり遂げることにある、と言ってよいでしょう。

●では、チームワークとは何か。それはチームの目標達成のために、メンバーが協働して仕事をやり遂げること。そうなるに違いありません。

仮にメンバーAが、何らかの理由で結果を出せない状況になれば、その分を他のメンバーが協力してカバーすること、これが協働です。

ただ、他のメンバーはいつもキチンと結果を出しているのに、たびたび結果を出せないメンバーAがいるなら、チームワークは機能しなくなりますね。

なぜなら他のメンバーは自分の仕事の上に、メンバーAの仕事の一部を抱えこむことになり、それが続くようなら無理がたたって故障したり、意欲を失ってしまうからです。

ですから、そうなる前に、チームはメンバーAをチームから外さなければなりません。戦力外通告です。左様にチームワークには、「優しさ」と「厳しさ」が同居することがわかります。


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  • 2010年1月09日

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