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第５位 初心者 あがり克服＆話し下手克服の
初学者（初心者）コース

「経営企画室長」の・業績分析＆報告の話力

　
経営企画室長の 心強い メンター！


● 本コースの目的
本コースは 企業の「経営企画室長や経営管理部長・本部長、および総務部長」 が、社長・重役に対して 「業績報告」をする際の 「ポイントを突いた報告の仕方」 （そのための高度話力®と、予実分析の急所）を 「最速」で 習得することを目的としたコースです。

● 対象者
・現役の経営企画室長、経営管理部長・本部長、事業部長・本部長、総務部長など

・上記に該当しない方は、「専門相談」で、ご相談いただければ、考慮いたします。

● 入学に際し

「専門相談」を実施しています。（1時間30分・有料）
※/相談料の全額を 受講料に充当する 「特典」もあります。

◎ご希望の方には、「専門相談」前の、「ミニ相談」（30分内・無料）を 実施しています。ご利用下さい。

● 解説
企業における「業績報告」で重要なものに、「年次決算」報告、「四半期決算」 報告、「月次決算」報告が あります。

企業の 単年度の 予算達成・計画達成のためには、企業活動の現状を常時、正確に 把握し続けなければなりません。

わけても、その現状把握の鍵になるのが 「月次決算」報告であり、これにはスピードと、的確な分析評価が欠かせません。

経営企画室長や経営管理部長は、社長・重役・経営幹部に対して、過不足ない月次決算分析・評価を月々実施し、その結果を 「簡単明瞭に報告」しなければなりません。

ところが残念なことに、一流企業であっても、「月次決算分析（予実分析）の報告は、単に膨大な資料の数値を 読み上げるだけに 終始している場合が 少なくないのです。

これでは、あまりにも時間がかかり、トップや経営幹部の 時間を浪費してしまいます。
その結果「今後何を、どうするか」の 対策や施策を 検討する時間が 少なくなってしまうのです。

「月次決算分析・報告」とは、本来、先の対策や 施策を 検討するための材料とすべきものですから、これでは 本末転倒と言わざるを得ません。

本コースでは、「高度話力®」と合わせて 「月次決算分析（予実分析）の急所」を 習得し、経営企画室長や経営管理部長が、自信を持って トップに「業績報告」できる能力を 「最速」で開発します。

「あがって、うまく説明できない」などと、情けないことを 言わなくなること 請け合いです。

● 料金ほか
＜期間＞

入学随時（いつでも）　最速１ヵ月内・可（標準3ヵ月）回数は個別に異なる

＜日時＞ 月・火・水・木・土・日 11時～20時15分（日時自由・予約制）
＜費用＞ 入学金： 1万2000円 ⇒ 「免除」の 特典も あります。（お電話でご確認下さい。）
 
受講料： 受講料：24万0000円＜税込＞（学員割引・ご相談下さい。）

◎当学院が指定する業種・職種に該当する方の受講は、ご遠慮いただくことがあります。
◎話力®は、当学院の特許庁登録商標であり、どなたも許可なく使用できません。



 

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