経営企画室長の 心強い メンター!
| ● 本コースの目的 |
| 本コースは 企業の「経営企画室長や経営管理部長・本部長、および総務部長」 が、社長・重役に対して 「業績報告」をする際の 「ポイントを突いた報告の仕方」 (そのための高度話力®と、予実分析の急所)を 「最速」で 習得することを目的としたコースです。 |
| ● 対象者 |
| ・現役の経営企画室長、経営管理部長・本部長、事業部長・本部長、総務部長など ・上記に該当しない方は、「専門相談」で、ご相談いただければ、考慮いたします。 |
| ● 入学に際し |
|
「専門相談」を実施しています。(1時間30分・有料) |
| ● 解説 |
企業における「業績報告」で重要なものに、「年次決算」報告、「四半期決算」 報告、「月次決算」報告が あります。企業の 単年度の 予算達成・計画達成のためには、企業活動の現状を常時、正確に 把握し続けなければなりません。 わけても、その現状把握の鍵になるのが 「月次決算」報告であり、これにはスピードと、的確な分析評価が欠かせません。 経営企画室長や経営管理部長は、社長・重役・経営幹部に対して、過不足ない月次決算分析・評価を月々実施し、その結果を 「簡単明瞭に報告」しなければなりません。 ところが残念なことに、一流企業であっても、「月次決算分析(予実分析)の報告は、単に膨大な資料の数値を 読み上げるだけに 終始している場合が 少なくないのです。 これでは、あまりにも時間がかかり、トップや経営幹部の 時間を浪費してしまいます。 その結果「今後何を、どうするか」の 対策や施策を 検討する時間が 少なくなってしまうのです。 「月次決算分析・報告」とは、本来、先の対策や 施策を 検討するための材料とすべきものですから、これでは 本末転倒と言わざるを得ません。 本コースでは、「高度話力®」と合わせて 「月次決算分析(予実分析)の急所」を 習得し、経営企画室長や経営管理部長が、自信を持って トップに「業績報告」できる能力を 「最速」で開発します。 「あがって、うまく説明できない」などと、情けないことを 言わなくなること 請け合いです。 |
| ● 料金ほか |
| <期間> |
入学随時(いつでも) 最速1ヵ月内・可(標準3ヵ月)回数は個別に異なる |
| <日時> | 月・火・水・木・土・日 11時~20時15分(日時自由・予約制) |
| <費用> | 入学金: 1万2000円 ⇒ 「免除」の 特典も あります。(お電話でご確認下さい。) |
受講料: 受講料:24万0000円<税込>(学員割引・ご相談下さい。) |
| ◎当学院が指定する業種・職種に該当する方の受講は、ご遠慮いただくことがあります。 ◎話力®は、当学院の特許庁登録商標であり、どなたも許可なく使用できません。 |

企業における「業績報告」で重要なものに、「年次決算」報告、「四半期決算」 報告、「月次決算」報告が あります。
初学者コース/初めての方・やり直す方