2025年7月4日 / 最終更新日 : 2025年7月3日 comcollege 1分間話し方教室 「部下が動く!話し方教室が教える“伝わる指示の出し方”の基本」(1分間 話し方教室東京) 「ちゃんと伝えたはずなのに、部下が思った通りに動いてくれない…」「繰り返し指示しているのに、伝わっていないような気がする…」 こんな悩み、ありませんか?実は、部下が動かないのは、能力ややる気の問題ではなく、**「指示の出 […]
2025年6月21日 / 最終更新日 : 2025年6月20日 comcollege 1分間話し方教室 「信頼されるリーダーの話し方と立ち居振舞い:話し方教室で学ぶ印象アップの秘訣」(1分間 話し方教室東京) 職場や組織の中で「この人についていきたい」と思われるリーダーには、ある共通点があります。それは、話し方が上手なだけでなく、立ち居振舞いに“信頼感”がにじみ出ていることです。 実際に、人の第一印象は出会ってからわずか数秒で […]
2025年6月20日 / 最終更新日 : 2025年6月19日 comcollege 1分間話し方教室 「リーダーに必要なのは聞く力! 話し方教室で学ぶ傾聴コミュニケーション」(1分間 話し方教室東京) 「話す力」はもちろんですが、それ以上に「聞く力」が、リーダーには求められます。 部下に信頼され、チームをまとめ、成果を出すリーダーは、例外なく“聞く力”を日常的に鍛えています。今回は、「聞く力」の本質を掘り下げ、リーダー […]
2025年6月16日 / 最終更新日 : 2025年6月15日 comcollege 1分間話し方教室 「朝礼がうまいリーダーはチームを伸ばす:話し方で組織力を高める方法」(1分間 話し方教室東京) 〜話し方教室が教える、言葉と習慣の力〜 朝の10分間で、チームの組織力は大きく変わる——それが「朝礼」の持つ力です。 朝礼は単なるスケジュール確認の時間ではなく、リーダーの話し方ひとつで、信頼を築き、組織全体の方向性を整 […]
2025年6月14日 / 最終更新日 : 2025年6月13日 comcollege 1分間話し方教室 「チーム目標を共有する伝え方:話し方教室で学ぶ!巻き込み型リーダーの話し方」(1分間 話し方教室東京) どんなに優れた戦略や施策があっても、それを動かすのは“人”です。そしてその人たち——つまりチームメンバーの力を最大化するには、**目標の「共有」と「共感」**が不可欠です。 しかし、よくあるのが「目標は伝えたつもりだった […]
2025年6月10日 / 最終更新日 : 2025年6月9日 comcollege 1分間話し方教室 「伝わる注意の伝え方とは?部下指導で信頼を築く話し方の技術」(1分間 話し方教室東京) 〜話し方教室が教える“叱る”ではなく“伝える”指導法〜 職場で部下や後輩を指導するとき、「ちゃんと注意したのに響いていない…」「言ったつもりが、伝わっていなかった…」という経験はありませんか? それは「言っている内容」で […]
2025年6月4日 / 最終更新日 : 2025年6月6日 comcollege 1分間話し方教室 「『話しかけやすい上司』になる方法:職場の信頼関係を築くリーダーの話し方とは?」(1分間 話し方教室東京) 「何かあれば相談して」と言っても、なぜか部下が話しかけてこない──そんな悩みを持つリーダーは多いのではないでしょうか。実は、部下が話しかけるかどうかは、肩書きや能力よりも“話しかけやすい雰囲気”をリーダー自身が作れている […]
2025年6月2日 / 最終更新日 : 2025年6月6日 comcollege 1分間話し方教室 管理職の話し方教室「年上部下との関係を築くコミュニケーションスキル」(1分間 話し方教室東京) 〜信頼と尊重をベースにした話し方アプローチ〜 管理職に昇進した若手社員や、新たな職場に配属された中間管理職が直面する課題の一つに、「年上の部下との関係性づくり」があります。年齢や経験で自分を上回る部下に対して、どのように […]
2025年6月1日 / 最終更新日 : 2025年6月6日 comcollege 1分間話し方教室 管理職の話し方教室「チームの信頼関係を築くコミュニケーション」(1分間 話し方教室東京) チームの生産性や結束力を高めるうえで、最も重要なのは「信頼関係」です。どれだけ優れたスキルを持つ人が集まっていても、互いを信頼していなければ、その力は十分に発揮されません。 特にリーダーやマネージャーにとって、信頼を基盤 […]
2025年5月30日 / 最終更新日 : 2025年6月6日 comcollege 1分間話し方教室 「他部署との連携を強化する報連相術:管理職が信頼を築く伝え方のコツ」(1分間 話し方教室東京) 管理職にとって、他部署との連携を円滑に進めることは、日々の業務をスムーズに進めるための重要なスキルです。どれだけ自部署のチームが優秀でも、他部門との情報共有や調整がうまくいかなければ、トラブルや非効率が生まれてしまいます […]