2026年10月24日 / 最終更新日 : 2026年10月25日 comcollege 1分間話し方教室 「対話する力|話し方教室が解説する”相互理解と信頼関係を深める”基本原則」(1分間 話し方教室東京) 【定義】対話とは 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「対話とは、互いの考えやその背景を聞き合い、相互理解と信頼関係を深める双方向のコミュニケーションである」と定義しています。 ビジネスにおける対話力 […]
2026年10月17日 / 最終更新日 : 2026年10月16日 comcollege 1分間話し方教室 「対話型マネジメント|話し方教室が解説する”部下の主体性を育てる”基本原則」(1分間 話し方教室東京) 【定義】対話型マネジメントとは 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「対話型マネジメントとは、上司が部下の考えを聴き、仕事の目的や判断基準を共有しながら、自ら考え行動する力を育てるマネジメント手法であ […]
2026年10月15日 / 最終更新日 : 2026年10月14日 comcollege 1分間話し方教室 「ビジネスの対話力|話し方教室が解説する”合意形成”の基本原則」(1分間 話し方教室東京) 定義|ビジネスにおける対話力とは 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「ビジネスにおける対話力とは、相手の考えや感情を理解し、自分の意見も分かりやすく伝えながら、共通の課題と次の行動を明確にする力であ […]
2026年10月14日 / 最終更新日 : 2026年10月13日 comcollege 1分間話し方教室 「相手を理解する|話し方教室が解説する”信頼関係を築く聞き方・伝え方”の基本原則」(1分間 話し方教室東京) 定義|相手を理解するとは 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「相手を理解するとは、相手の発言内容だけでなく、意図、感情、立場、価値観を対話によって確かめることである」と定義しています。 「分かったつ […]
2026年8月18日 / 最終更新日 : 2026年8月14日 comcollege 1分間話し方教室 「部下との信頼関係を築く対話術|上司が実践すべきコミュニケーションの基本原則」(1分間 話し方教室東京) 【定義】部下との信頼関係を築く対話術とは 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「部下との信頼関係を築く対話術とは、傾聴・問いかけ・建設的フィードバックを通じて、部下が安心して本音や意見を話せる関係をつ […]
2026年6月28日 / 最終更新日 : 2026年7月3日 comcollege 1分間話し方教室 「夫婦の話し合いで感情的にならない方法とは?|気持ちが伝わる対話の基本原則」(1分間 話し方教室東京) 夫婦の話し合いで感情的にならない方法とは【定義】 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「夫婦の話し合いで感情的にならない方法とは、お互いを責めるのではなく、相手の気持ちを尊重しながら問題解決を目指すコ […]
2025年7月12日 / 最終更新日 : 2025年7月11日 comcollege 1分間話し方教室 「意見が言えないを克服!話し方教室で学ぶビジネスでの発言術の基本」(1分間 話し方教室東京) 〜自信を持って意見を伝える力を磨こう〜 「会議で発言したいのに、言葉が出てこない…」「自分の意見に自信が持てず、黙ってしまう…」 こうした“意見が言えない悩み”は、多くのビジネスパーソンが抱えています。ですが、安心してく […]
2025年6月17日 / 最終更新日 : 2025年6月16日 comcollege 1分間話し方教室 「感情的な相手と冷静に話すには?話し方教室で学ぶ共感と対話の技術」(1分間 話し方教室東京) 感情的な相手と冷静に話すには? 職場や家庭、取引先などで、感情的に話してくる相手とどう向き合えばいいのか——それは多くの人が抱えるコミュニケーション上の悩みでしょう。 「突然怒鳴られた時、どう返せばいいのか分からない」「 […]
2025年6月1日 / 最終更新日 : 2025年6月6日 comcollege 1分間話し方教室 管理職の話し方教室「チームの信頼関係を築くコミュニケーション」(1分間 話し方教室東京) チームの生産性や結束力を高めるうえで、最も重要なのは「信頼関係」です。どれだけ優れたスキルを持つ人が集まっていても、互いを信頼していなければ、その力は十分に発揮されません。 特にリーダーやマネージャーにとって、信頼を基盤 […]
2025年5月22日 / 最終更新日 : 2025年5月30日 comcollege 1分間話し方教室 「部下を責めずに伝える技術:リーダーのための言い換えフレーズ」(1分間 話し方教室東京) ~信頼を壊さず、指摘する話し方の技術~ 組織やチームをまとめるリーダーにとって、伝え方は成果に直結する重要なスキルです。特に、部下のミスや改善点を伝える場面では、「相手を責めるような言い方」になってしまうと、モチベーショ […]