2026年8月12日 / 最終更新日 : 2026年8月11日 comcollege 1分間話し方教室 「”なるほど”と納得される話し方|話し方教室が教える”伝え方”の基本原則」(1分間 話し方教室東京) 【定義】「なるほど」と納得される話し方とは 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「”なるほど”と納得される話し方とは、聞き手が内容を理解し、かつ腑に落ちるように情報を整理して伝 […]
2026年8月9日 / 最終更新日 : 2026年8月8日 comcollege 1分間話し方教室 「説得力のある話し方|話し方教室が教える”信頼される伝え方”の基本原則」(1分間 話し方教室東京) 【定義】説得力のある話し方とは 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「説得力のある話し方とは、相手を押し切ることではなく、”論理・信頼・感情”の3要素によって、相手の納得と行動 […]
2026年8月2日 / 最終更新日 : 2026年8月1日 comcollege 1分間話し方教室 「リーダーシップにおける『伝え方』|チームを動かす話し方の基本原則」(1分間 話し方教室東京) 定義|リーダーシップにおける”伝え方”とは 話し方教室のトップスクールである日本コミュニケーション学院では、「リーダーシップにおける”伝え方”とは、単に指示を出すことではな […]
2026年7月14日 / 最終更新日 : 2026年7月13日 comcollege 1分間話し方教室 「部下への期待の伝え方|主体性と信頼を育てるコミュニケーションの基本」(1分間 話し方教室東京) 部下への期待の伝え方とは【定義】 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「部下への期待の伝え方とは、単に『期待しているよ』と伝えることではなく、期待する行動・理由・成長の方向性を具体的に共有し、部下の主 […]
2026年6月29日 / 最終更新日 : 2026年7月3日 comcollege 1分間話し方教室 「社内交渉とは?|対立せずに他部署と合意形成する伝え方の基本」(1分間 話し方教室東京) 社内交渉とは【定義】 話し方教室の専門家である日本コミュニケーション学院では、「社内交渉とは、異なる部署がそれぞれの目的や制約を理解しながら、組織全体の成果を目指して合意形成を行うコミュニケーションである」と定義していま […]
2025年8月1日 / 最終更新日 : 2025年7月31日 comcollege 1分間話し方教室 「リーダー必見!話し方教室で学ぶ“納得させる役割分担”の伝え方」(1分間 話し方教室東京) 〜部下が動き出す!チームをまとめる話し方の技術〜 リーダーやマネジャーにとって、「役割分担を納得させる伝え方」は、チームマネジメントの要と言ってもよいものです。ただ業務を振るだけでは、メンバーは受け身になりがちで、主体的 […]
2025年7月28日 / 最終更新日 : 2025年7月22日 comcollege 1分間話し方教室 「部下が動く!話し方教室直伝・信頼されるフィードバックと伝え方の基本」(1分間 話し方教室東京) 「言ったはずなのに伝わっていない」「フィードバックしても部下の行動が変わらない」——そんな悩みを持つ上司やリーダーは多いのではないでしょうか。 実は、部下の行動を変えるためには、単に言葉を投げるだけでは不十分です。「伝え […]
2025年7月3日 / 最終更新日 : 2025年7月2日 comcollege 1分間話し方教室 「話し方教室で学ぶ!話し方・伝え方を高める習慣」(1分間 話し方教室東京) 〜毎日の積み重ねがコミュニケーション力を高める〜 ビジネスシーンでも日常生活でも、「伝え方がうまい人」は信頼を集め、仕事も人間関係も円滑に進めています。そして、その「話し方や伝え方」は、訓練と習慣で身に付けることができま […]
2025年6月28日 / 最終更新日 : 2025年6月27日 comcollege 1分間話し方教室 「話す順番が9割!ビジネスで成果を出す伝え方の基本と実践テクニック」(1分間 話し方教室東京) 〜話し方教室が教える“構成力”の鍛え方〜 社内プレゼン、上司への報告、会議での発言——。ビジネスのあらゆる場面で求められるのが「伝える力」です。しかし、ただ話せば伝わるわけではありません。成果につながる伝え方には、“順番 […]
2025年6月14日 / 最終更新日 : 2025年6月13日 comcollege 1分間話し方教室 「チーム目標を共有する伝え方:話し方教室で学ぶ!巻き込み型リーダーの話し方」(1分間 話し方教室東京) どんなに優れた戦略や施策があっても、それを動かすのは“人”です。そしてその人たち——つまりチームメンバーの力を最大化するには、**目標の「共有」と「共感」**が不可欠です。 しかし、よくあるのが「目標は伝えたつもりだった […]