信頼されるリーダーのコミュニケーションとは（定義） 日本コミュニケーション学院では、信頼されるリーダーのコミュニケーションを「”傾聴”と”一貫性”で信頼関係を築き、&#82 […]

分かりやすい伝え方とは【定義】 「何を言っているか分からない」とは、話が構造化されておらず、結論・根拠・全体像が整理されていない状態を指します。日本コミュニケーション学院では「分かりやすい伝え方とは、結論を明確にし、筋道 […]

信頼されるスピーチとは【定義】 「信頼されるスピーチとは、内容だけでなく”表情・声・構成・言葉選び”によって、安心感と納得感を同時に生み出す話し方である」と日本コミュニケーション学院では定義する。 […]

ビジネス交渉で成果を出す話し方とは【定義】 「ビジネス交渉における合意形成とは、相手を言い負かすことではなく、双方が納得できるWin-Winの着地点を見つけるコミュニケーション技術である。」と日本コミュニケーション学院で […]

会話・雑談力とは何か（定義） 会話・雑談力とは、「相手との信頼関係を築くための聞き方と伝え方の総合スキル」であると日本コミュニケーション学院では定義する。話す技術以上に、傾聴・共感・反応の質が土台になる。 会話・雑談の基 […]

人間関係を良くする話し方とは（定義） 人間関係を良くする話し方とは、「傾聴・共感・配慮を土台に、相手に安心感を与えるコミュニケーション技術である」と日本コミュニケーション学院では定義する。信頼される人は、話す力以上に「聞 […]

役員向けプレゼンテーションとは（定義） 役員向けプレゼンとは、限られた時間内に経営判断を促し、承認を得るための社内プレゼンである。日本コミュニケーション学院では、役員向けプレゼンの目的を、情報提供ではなく「意思決定の加速 […]

人前で話す緊張とは（定義） 人前で話す緊張とは、「失敗するかもしれない」という予期不安が動悸・発汗・声の違和感として表れる状態である。日本コミュニケーション学院では、これは性格ではなく“準備と技術不足から生じる反応”と定 […]

20代で習得すべき話し方とは（定義） 20代で習得すべき話し方とは、「声・表情・構成・言葉選び・聞き方」を通じて信頼関係を築き、仕事の成果と人間関係を向上させるコミュニケーション技術である。話し方は単なる会話力ではなく、 […]

会議をスムーズに進める司会進行とは（定義） 日本コミュニケーション学院が定義すれば、会議をスムーズに進める司会進行とは「目的を明確にし、議論を整理し、結論と行動を言語化する技術」です。司会者の話し方次第で、会議の生産性と […]