2022年8月10日 / 最終更新日 : 2022年8月10日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-職場でのコミュニケーションのあり方を改善せよ! 上司は部下との1対1のコミュニケーションで信頼関係構築を 職場での良好なコミュニケーション環境は、企業にとって問題を効率的に解決したり、時間と労力の削減などにつながったりするため大きなメリットとなる。では、職場でのコミュ […]
2021年12月3日 / 最終更新日 : 2021年12月2日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-リーダーシップコミュニケーション!部下の意見を「意思決定」に反映させる方法 リーダーは普段のコミュニケーションで、部下の意見を吸い上げる CNBCでは、スタートアップ企業のトップが間違いやすいコミュニケーションミスについて、豊富な経験を持つエグゼクティブコーチの意見を掲載している。意思決定に必要 […]
2021年11月21日 / 最終更新日 : 2021年11月20日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-リーダーは自己を熟知し、部下を良く理解してリーダーシップを発揮せよ! 優れたリーダーとして飛躍するために大切なこと ビジネスチームを率いる優れたリーダーは、スタッフ一人一人を理解して全体を見渡せる目を持っていなくてはならない。 しかしそこに至るまでには、まず自分自身を熟知している必要がある […]
2021年11月8日 / 最終更新日 : 2021年11月7日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-リーダーシップを高める着眼点! リーダーが職場のロールモデルになる、謙虚な気持ちを忘れない リーダーシップを高めるためには、幾つかの鍛錬に加えて知識も必要だ。リーダーであるならば、しっかりとした姿勢やコミュニケーション方法などを部下に示したい。ニレイ・ […]
2021年10月19日 / 最終更新日 : 2021年10月19日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-リーダーが部下とのコミュニケーションで気を付けること! リーダーは部下とのコミュニケーションで、事実・感情・価値観を読み取る 柔軟な働き方ができる「ハイブリッド・ワークプレイス」を取り入れる企業が増えている。チーフ ラーニング オフィサーでは、このような環境に対するリーダーの […]
2021年10月14日 / 最終更新日 : 2021年10月14日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-コーチングで若手社員を指導する時の会話とは? コーチングと会話の方法 ハーバード・ビジネス・レビューでは、コーチングに際しての若手社員を指導する方法や会話についてアドバイスしている。今やコーチングは上司や企業に対する信頼感、職場の定着率に大きく関わっている。 同誌で […]
2021年6月21日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-シンプルなコミュニケーションで職場をまとめる! 社内コミュニケーションは、上だけでなく下にも流れるように リモートワークが増え、労働力の分散化が進む中、リーダーはどのようにまとめたらよいだろうか。フォーブスでは、組織の文化を改善するシンプルなコミュニケーションという内 […]
2021年5月1日 / 最終更新日 : 2022年5月10日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-上司は部下とのビジネスコミュニケーションを改善せよ! ビジネスコミュニケーションについて世代間の意識にギャップあり モバイルテクノロジーの急増が、今日のビジネスコミュニケーションを複雑にしている。アントレプレナーでは、職場での世代ギャップを埋めるコミュニケーションのポイント […]
2021年4月26日 / 最終更新日 : 2022年5月10日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-上司にサポート求める時の、部下のコミュニケーション方法 部下は困難な状況でも、上司に助けを求めることを躊躇する CNNビジネスは、リモートワークではオープンなコミュニケーションが職場での成功に不可欠だとする意見を掲載した。マネージャーに正直に向き合い、助けを求めることが大切だ […]
2021年4月24日 / 最終更新日 : 2022年5月10日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-「言いにくいことを部下に指摘する話し合い」での上司の心得! 部下への注意・問題点指摘の話し合いを先延ばししない 相手の気を悪くさせないために、話を先延ばしにすると悪化する可能性がある。アドバイザリーボードでは、ビジネスにおける言いにくい話し合いのために、マネージャーが準備しておく […]